五金生產加工行（háng）業管理要點

說起來小編（biān）好久（jiǔ）都沒跟粉絲們聊天了，沒辦法，最近各類好消息（xī）都爆（bào）發式的向小編（biān）湧（yǒng）過來，簡直有些招架不住的感覺。本周是（shì）工（gōng）貿的專場，今天繼續跟大家聊聊生產加工企業的（de）那些事兒——五金生產加工（gōng）行（háng）業的管理要點（diǎn）。

精密五金加工件行業作為一個離散性特征很強的行業，在日常運作中的各個環節常常遭遇到傳統（tǒng）手工管理下的瓶頸。其中最關（guān）鍵的一點就是市場競爭，用戶（hù）需求（qiú）在不斷變化，很（hěn）多五金企業主（zhǔ）要（yào）從事單件、小（xiǎo）批量及中批量生產，產品的設計製造工藝經常（cháng）應客（kè）戶要求而不斷變化，因（yīn）此五金企業需要製定（dìng）良好的生產計（jì）劃以增強生產的柔性，適應（yīng）不斷變化的（de）市場（chǎng）。

1、首先

係（xì）統是一個整體平台，將客戶的訂單，甚至是定製型的訂單可以沉澱進入係統，與後麵的采購、庫存、生產銜接在（zài）一起，做（zuò）到“以銷定產、計劃生產”兩種模式。

2、其次

生產任務單的下達（dá），可以進行批（pī）量下達，並且（qiě）可以跟銷售訂單、BOM進行關聯，準確了解到本次生產所需要消（xiāo）耗的原材料明細。

3、再次

委托外加工（外協）也是有單獨的模塊獨立操作，可以實現從委托（tuō）加工、領料、完工收回、加工費核算等係列管理點。

小編總結

其實五金行業的（de）生產，管理起來並不（bú）複雜。找出核心的需求點，一步一步規範實現即可，而管家婆工貿軟件（jiàn）可以提升企業管理升級，讓企業實現（xiàn）信息化規範管理。