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如何提高CNC數控加工效率(lǜ)

文章出處:公司動態(tài) 責任(rèn)編輯:東莞市久久国产AVJUST麻豆五金機械有限公司 發表(biǎo)時間:2018-03-26
  

 

近年來,隨著新型產品(pǐn)的不斷出現和零件複雜程度的不斷加大,數(shù)控加工以其強大的優勢得到了迅速普及,已經成為一個企業爭取市場優勢的(de)決定因素之一(yī),因此,如何提高數控加工效率,充分發揮數控加工的優勢,是許多企業麵臨的主要問題之一。

1. 提高數控加工效(xiào)率(lǜ)的方法

數(shù)控加工技術雖(suī)然是一種計算機集成製造技術,但(dàn)它離不開相應的管(guǎn)理及配套(tào)技術(shù).要提高數控(kòng)加工效率(lǜ),應該提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,完善和加強各種相應(yīng)的(de)配套技(jì)術措施和管理水平。

1.1 提高認識(shí),轉變觀念

第一,數控技術是(shì)一項綜合技術,除數控機床外還(hái)必須有相應的配(pèi)套技術,才能充(chōng)分發揮的效率。

第二,數控設備都有它的(de)生命周期,一台新設備、一項新技術在一定的時(shí)期內會顯示出很強的生命(mìng)力(lì),但隨著時間(jiān)的推移會逐漸被淘汰,取而代之的(de)又是更新(xīn)的技術和(hé)設備。

第(dì)三,在數(shù)控加(jiā)工技術的發展過(guò)程中,人的素質起著決定性的作用,這裏的人包括管理人員、工程技術人員、工程(chéng)維護人員和操作(zuò)使用人員。

1.2 培養優秀的數控技術人才

數控機床雖然智(zhì)能化(huà)程度很高,但是人的作(zuò)用卻至關重要,沒有技術好的編程人員,數控機床的(de)效(xiào)率就不可能(néng)得到有效地提高,沒有好(hǎo)的機床操作者就達不到最佳加工方式,產(chǎn)品的合格率就會降(jiàng)低,同(tóng)時也會大大降低數控機床的使用效率(lǜ)和縮短機床的使用壽命。

1.3 以管理和技術(shù)支持為後盾

管(guǎn)理者對數控機床往往存(cún)在誤區:譬如,認(rèn)為加工中(zhōng)心一類的數控(kòng)機床為貴重機床,粗加(jiā)工不能(néng)用,太精密的工件又不一定能加工,這樣,就自(zì)然把加(jiā)工對象壓縮(suō)到很小的範圍內,使數控機床任務不飽滿;給數(shù)控機床安排不合適的工件加工或不控製工件的毛坯質量,導致經常出現質量事故;生產管理的計劃性不強,安排(pái)數控加工時不給與(yǔ)足夠的技術準備(bèi)時間,指望用數控機(jī)床來(lái)“突擊加工”,但由於數控機床準備工時較長,經常(cháng)出現不能按時完(wán)成任務的情況.因此,管理層對數控技術的應用的發展也具有重要的作用。

1.3.1 刀具的管理措施

與進(jìn)口刀具相比較,國產刀具質量(liàng)較差,表現為幾(jǐ)何(hé)尺寸的精度低,表麵粗糙,壽命短,為了提高數控加(jiā)工效率和加工(gōng)質量,可以從以(yǐ)下幾個方麵采取措施:第一,對刀具進行預調,這樣可以減少刀具在機床上的安裝(zhuāng)調整時間,減(jiǎn)少操作者刀具(jù)準備的時間,

第二,刀具刃磨。這裏指重磨,數控機(jī)床(chuáng)所使用(yòng)的刀具最好是數控(kòng)刀具磨床所磨的刀具,當刀具用鈍時,應及時刃磨後入庫,保證出庫的刀具能夠正常使用。

第三,對刀具進行計算機管理。隨著數控加工複雜程度的不(bú)斷增加,刀(dāo)具的管理也越來越(yuè)複雜,對刀具的人(rén)工管理容易(yì)產生錯誤。所以,應該推行刀具的計算機管理(lǐ),刀具的計算機管(guǎn)理應該包括出入庫管理、借還管理、配刀管理、刀具(jù)尺寸(cùn)的測量(liàng)管理、刀具的壽命管理(lǐ)、刀具的報廢管理、統計報表、刀具的查詢、與切削參數數據庫連接的接口以及刀具庫(kù)的維護等內容。關(guān)於刀具的種類和庫存量,應(yīng)根據數控機床的數量,不斷充實擴展。

1.3.2.工裝夾具的應(yīng)用與管理

工裝夾(jiá)具的選擇(zé)與工件的安裝時間和測量(liàng)時間有直接關係,也就是(shì)與加工的輔助時間有關係。

1)推廣和改進組合夾具及組合真空夾具的應用,縮(suō)短輔助時間。

2)盡可能提高工件基準選擇的統一性,減少(shǎo)工裝定位的(de)工作量和夾具的數量。

3)采用定(dìng)力夾具,防止工件產生裝夾變形,提高加(jiā)工精度。

4)積極推廣工裝夾具的計算機輔助管理。

1.3.3 產品(pǐn)的設計工藝

1)圓角、斜角的大小變化要盡量統一,從而簡化(huà)編程和刀具選擇。

2)設(shè)計合理的(de)工件結構,使其更適合於數控加工。

3)改進工藝,使表麵粗糙度(dù)和尺寸精度(dù)更加合理。

1.3.4 毛坯工藝(yì)與(yǔ)管理

1)提高定位基準精度,使加工餘量均勻。

2)提高毛(máo)坯質量,如應力消除等,防止產生加工變形。

1.3.5 合理安(ān)排工藝路線

應該采取措施防止和減(jiǎn)少零件(jiàn)變形;如(rú)果(guǒ)反複修正基準,可采(cǎi)用無應力裝夾;對重要零件應采取粗加工後自然時效。

1.3.6 零件試切

要嚴格產品試切製度,認真作好(hǎo)試(shì)切記錄(lù);對於首件產品的試切加工,編程工藝人員應該親(qīn)自到(dào)達現場指導。

1.3.7 及時完善各種配套標準(zhǔn)建設

在缺乏標準的情況下,要完善和製定相關標準,如工藝參數特別是高(gāo)速銑削參數的標(biāo)準的製定。

1.3.8 數控加工的管理

數控加工具有很大的(de)靈(líng)活性,工件種類(lèi)繁多且大多結構比較複雜,需要刀具的種類和數量也比較多,因此,合理有效的管理至關重要。

第一,零件的編程。編程的管理主要包(bāo)括編程(chéng)準備工作的安排、編程所需原始資料的獲(huò)取(如CAPP、共夾量具、刀(dāo)具標準等)和程序的管(guǎn)理(包括介質管理和信息管理)。

編程準備工作主要包括刀具準備清單和進度情況、刀具的(de)使用頻率和磨損情況以及工夾量具庫的管理(lǐ)。

第二,機床的維護.機床的維護包括三個方麵內容:(1)預防性維護,以保證機床的正常運行;(2)故障性維修,消除故(gù)障,恢複設備的正常運行;(3)對老的數控機床進行改造,以降低新設備投資費用,充分提高設(shè)備(bèi)的使用效率。

為了搞(gǎo)好機床的維護工作,要注重(chóng)搜集相關資料(特別是進口機床),準備必要的機床維修備件,定期對機床維修人員進行必要的培訓,並提(tí)高數控加工(gōng)技術人員的待遇。

同時,還要注重環境溫度的控製。夏天高溫,機床的故障率會相應提高,因此,廠房(fáng)應該有降溫措施,對於開放式廠(chǎng)房,粉塵濃度高,易造成數控設備的故障,所以,應該改善(shàn)數控加工車間的環境條件。

第三,實現調度自動化。

2 .以創新工藝(yì)方法為重點

工藝技(jì)術人員是產品生產中的重要(yào)保證,工藝技術人員必(bì)須了解每(měi)台數(shù)控機床的各項參數,隻(zhī)有這樣,才能知道什麽零件在什麽機床上(shàng)加工效率高,數控(kòng)機床(chuáng)上加(jiā)工的(de)零件應該怎樣裝夾才能加(jiā)工的又快又不變形等。目前,一般公司現有的工藝方法還不能有效(xiào)提(tí)高數(shù)控(kòng)機床的加(jiā)工效率,應該多進行相(xiàng)關(guān)方麵的培訓,在工藝(yì)方法上進行創新,提高數控(kòng)機床的加工效率。

3. 實現柔性製造(zào)

柔(róu)性製造係統(tǒng)是指適用於多(duō)品(pǐn)種、中小批量生(shēng)產(chǎn)的具有高柔性且(qiě)自動化程度極高的製造係統。柔性是FMS的最大特點,即(jí)係統內部對外部環境的適應能力,自動化是指將手工操作減至最低,甚(shèn)至最後完全取消。FMS克服了(le)傳統的剛性自(zì)動線隻適用於大量生產的局限性,表現出了對多品(pǐn)種、中小批量(liàng)生產製造自動化的適應能力(lì).隨著社會(huì)對產品多樣化、製造低成本、製造周期短的要求日趨迫切,由於微電子(zǐ)技術、計算機技術(shù)、通訊技術、機(jī)械與控製(zhì)技術的進步,柔(róu)性製造技術發展迅猛並(bìng)且日臻成熟。

柔性製造係統(FMS)通(tōng)常包(bāo)括3台以上的CNC機床(或(huò)加工中心(xīn)),由(yóu)集中的(de)控製係統及(jí)物料係(xì)統(tǒng)連(lián)接起來,可在不停(tíng)機的情況下實現多品種、中小批量的加工管理,FMS是使用柔性製造技術最具代表(biǎo)性的自動(dòng)化製造係統.由於裝配自動(dòng)化技(jì)術遠遠落後於加工自(zì)動化技術(shù),產品的最後裝配工序一直是現代化生產(chǎn)的一個瓶頸問題.研製開發適用於中小批量、多品種生產的高(gāo)柔性裝配自動化係統,特別是柔性裝配單元(yuán)(FAC)及相關設備已經越來(lái)越廣泛的引(yǐn)起人們的重視[1]1-10

4. 結論(lùn)

要提高數控加工效率,要從觀念轉變、人才培訓(xùn)、工藝改進、柔性(xìng)製造、設備維護和綜合配套管理(lǐ)幾個方麵進行,經過實踐摸索,證明以上方法是行之有效的,而且已經獲得相關企(qǐ)業(yè)單位的認可,正在得到應用和推廣(guǎng)。

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