五金生產加工行業管理要點

說起來小編好久都沒跟粉絲們聊天了，沒辦法，最近各類好消息都爆發（fā）式的向小編湧過來，簡直有些招架不住的感覺。本周是工貿的專場（chǎng），今天繼續跟大家聊聊生產（chǎn）加工企業的那些事（shì）兒——五金生產加工行業的管理要點（diǎn）。

精密五金加工件（jiàn）行業作為一個離散（sàn）性特（tè）征很強的行業，在日常運作（zuò）中（zhōng）的各個環節常常遭遇到傳統手工管（guǎn）理下的瓶頸。其中最關鍵的一點就是市場競爭（zhēng），用戶需求（qiú）在不斷變化，很多五（wǔ）金企業主要從事單件、小批量及中批量生產，產品的（de）設計製造工藝經常應客戶要求而不斷變化，因此（cǐ）五金（jīn）企業需要製定良好的生（shēng）產計劃以增強（qiáng）生產的柔性，適應不斷變化的市場。

1、首先

係（xì）統是一個整體平台，將客戶的訂單，甚至是定製型的訂單可以沉（chén）澱進入（rù）係統，與後麵的采購、庫存、生產銜接在一起，做到“以銷定產、計劃生產”兩種模式。

2、其次

生（shēng）產任務單（dān）的下達，可以進行批量下達，並且可以跟（gēn）銷售訂單、BOM進行關聯，準確了解到本次生（shēng）產所需要消耗的原材料（liào）明細。

3、再次

委托外加工（外協）也（yě）是有單獨的模塊獨立操作（zuò），可以實現從（cóng）委托加工、領料、完工收回、加工費核算等係列管理點。

小編總結

其實五金行業的生產，管理起來並不複雜。找出（chū）核心的需求（qiú）點，一步一步規範實現（xiàn）即可，而（ér）管家婆工貿軟（ruǎn）件（jiàn）可以提升企業管理升級（jí），讓企業實現信息化規範管理。