說起(qǐ)來小編好久都沒跟粉絲們聊天了,沒辦法,最近各類好消息都爆發式的向(xiàng)小編湧(yǒng)過來,簡直有些招架不住的感覺。本周是工貿的專場,今天繼續跟大家聊聊(liáo)生產(chǎn)加工企(qǐ)業的那些事兒——五金生產加工行業的管理要點。
精密五金加工件行業作為一個離散性特(tè)征很強的行業,在日常運作中的各個環節常常遭遇到傳統手工管理下的(de)瓶頸。其中最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是市場(chǎng)競爭(zhēng),用戶需求在不(bú)斷變化,很多(duō)五金企(qǐ)業主要從事單件、小(xiǎo)批量及中(zhōng)批量生產,產品的設(shè)計製造工(gōng)藝經常應客戶要求而(ér)不斷(duàn)變化,因此五金企業需要製定良好的生產(chǎn)計劃(huá)以增強生(shēng)產的柔性,適(shì)應不斷變化的市(shì)場。
1、首先
係統是一個整體平台(tái),將客戶的訂(dìng)單,甚至是定製型的訂單可以沉澱進入係統,與後麵的采購、庫存、生產(chǎn)銜接在一起,做到“以銷定產、計劃生產”兩種模式。
2、其次
生產任務單的下達,可以進行批量下達,並(bìng)且可以跟銷售訂單、BOM進行關聯,準確了解到本次生產所需要消耗的原材料明細。
3、再次
委托外加工(外協)也是有單獨的模塊(kuài)獨立操作,可(kě)以實現從委(wěi)托加工、領料、完(wán)工收回、加工費(fèi)核算(suàn)等(děng)係列管理點。
小編總結
其實(shí)五金行業的(de)生(shēng)產,管(guǎn)理起來並不複雜(zá)。找出(chū)核心的需求點,一步一步規範實現即可,而管家(jiā)婆(pó)工貿軟件可以提升企業管理升級,讓企業實現信息化規範管理。